فصل 4: روش تجزیه و تحلیل . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4-1 مقدمه . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4-2 استراتژی و استقرار برنامه ریزی منابع سازمانی در سیستم برق آذربایجان . . . . . . . . . .
4-3 فازهای اصلی پروژه استقرار برنامه ریزی منابع سازمانی در برق منطقه ای آذربایجان . . . . .
4-4 انتخاب شرکت مانیر به عنوان مشاور انتخاب ERP برای صنعت برق ایران . . . . . . . . .
4-4-1 دلایل انتخاب شرکت مانیر به عنوان مشاور . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4-5 پروژه های به اتمام رسیده در شرکت برق آذربایجان . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4-5-1 پروژه طرح تکریم ارباب رجوع در شرکت برق منطقه ای آذربایجان . . . . . . . . . .
4-5-2 پیاده سازی سیستم محاسبه مستمر تلفات انرژی در شرکت برق تبریز و اردبیل . . . .
4-5 تعیین فرآیندهای کاری و تحلیل تطابق سیستم مدیریت سازمانی برای مطابقت . . . . . . .
4-5-1 کمیته راهبردی . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4-5-2 تیم پروژه ( PTC ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4-5-3 فرد خبره هر فرایند . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4-5-5 متخصصین فرآیندSME . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4-6 مدل سازی فرآیندهای کاری و فواید . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4-6-1 فرهنگ سازی ERP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4-6-2 مدلسازی کلی سازمان . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4-6-3 متدولوژی فرآیندسازی . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4-6-4 اولویت دهی فرِایندها . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
|